年上の部下に指示やフィードバックをしづらい――そう悩むリーダーは少なくありません。年齢差ではなく経験・役割・期待成果を分けて考え、敬意と遠慮を混同せずにベテランの強みを成果につなげる方法を、想定場面を交えて解説します。